| Millora de la rendibilitat |
|
Professionalització
de les decisions |
|
Creació de valor |
- Millorant l’enfocament del negoci amb la finalitat de millorar el resultat
- Aportant solucions creatives
- Estudiant els costos per a la seva reducció
- Perfeccionant la funció financera
|
|
- Adaptant i implementant eines de gestió
- Dissenyant indicadors de gestió i quadre de comandament
- Professionalitzant estructures de gestió mantenint lleugeresa
- Realitzant un anàlisi DAFO en el que basar la gestió
|
|
- Guiant l’elaboració del pla estratègic
- Estudiant les possibles innovacions i el seu finançament
- Analitzant l’entrada a nous mercats
-
- Col·laborant en el disseny de cultura i imatge corporativa
|
| Logística i operacions |
|
Assessorament a Bancs
(Préstecs dubtosos) |
|
Disseny i gestió de
pre-convenis amb creditors |
- Millorant els processos i les operacions
- Augmentant l’eficiència
- Analitzant possibles reestructuracions operatives
- Transformacions basades en TI i ERP
|
|
- Adaptació a l’entorn regulatori
- Millores en el risc organitzatiu
- Creació model de gestió de riscs ERM
- Col·laborant en la gestió del canvi. Turnarounds
|
|
- Col·laborar en el disseny de l’estratègia corporativa
- Anàlisi de resultats i propostes de millora
- Participar en el disseny de la missió i dels valors
- Aportacions professionals en el Consell d’Administració
|
FINANCES CONSULTING ofereix un servei d’assessorament financer i estratègic a empreses. La nostra especialitat és dissenyar, dirigir i liderar projectes, a curt i llarg termini, per assegurar un servei amb èxit i de qualitat. Les nostres prioritats són l’eficiència, l’excel·lència i el compromís amb la professionalitat.
Estratègia empresarial
